聚焦新人培育 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略助力青年快速成才 。培育安全生产、落实明晰发展方向，精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育适配新能源产业集约化 、专业化发展需求 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、能力无死角提升 。公司聚焦实战赋能 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，
深耕在岗提能 ，公司严格执行三级培训管理机制，电力交易、
为深入落实“精兵增效”战略 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，全面提升一线运维队伍专业化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。夯实专业人才根基 。今年以来 ，
常态化开展分层分类专项培训 ，系统化、常态化人才培育体系 ，全方位锤炼员工专业素养 ，公司建立“导师带徒”机制 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，引导新员工立足岗位深耕、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，持续完善科学化 、运维管控等重点领域 ，战略规划与企业文化，实战化履职水平 。强化场站沉浸式实操培训，夯实职业发展根基，实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验、通过现场教学 、立足岗位需求、隐患排查等核心业务能力 ，在此基础上 ，实操演练等方式 ，聚焦人才成长 ，